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摘要
近些年,工程造价咨询企业在山西省工程建设领域发挥着重要的作用。工程造价咨询企业对员工进行激励能够提高其工作积极性和成就感,进而提升组织的绩效。本文根据马斯洛需求层次论将激励因素分为四个维度,包括财务维度、社会维度、尊重维度、学习和成长维度,并利用层次分析法对影响员工的积极性因素进行权重分析,并对确定的激励因素进行排序,得出财务维度对山西省工程造价咨询企业激励员工最为重要。因此,山西省工程造价咨询企业应该正确发挥薪酬对员工的激励作用,提高员工福利,增强组织绩效。
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单位山西能源学院
