绩效管理工具是每一个企业都必须予以重视的部分,运用好绩效管理工具,有助于企业的转型升级。本文将对以下三种绩效管理工具进行研究,包括:360度考核法、关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡法(BSC),分析出其各自的适用范围,归纳出企业的绩效管理工具在实际应用中普遍所面临的一些问题,针对问题找出相应的解决路径,为企业在绩效管理工具的使用上提供借鉴与参考。