<正>国企高管薪酬制度设计一要体现人才的价值,二要考虑市场化机制,三要充分运用绩效年薪和中长期激励手段,四要以经济增加值作为标准。一、要体现人才的价值美国康奈尔大学的斯奈尔教授认为,企业中人力资源的价值及重要性是不同的,他按照价值和稀缺性两个维度将企业员工分为四种类型,其中把价值高、非常奇缺的独特人才划为核心人才。根据现代
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
