从“阿米巴”到“自营体”的实践之路

作者：姚广山

来源：经营与管理, 2018, (10): 27-30.

DOI：10.16517/j.cnki.cn12-1034/f.2018.10.009

• “阿米巴”
• “自营体”
• 激励机制
• 分配机制

赛克思液压科技股份有限公司对"阿米巴"经营模式进行了学习和实践:根据制造型车间的实际情况,实施了"自营体"经营模式,物质激励与精神激励并行,统一了定价标准便于内部交易,强化交易和收入概念,实施全过程的现金流管理。"自营体"模式实际运行一年,提升了公司业绩。

• 单位
  赛克思液压科技股份有限公司