摘要
随着社会经济的不断发展,我国涌现出一大批优秀企业,其不断做强做大,极具规模效应。这些企业规模大、组织架构复杂,子公司和分公司众多且财务部门独立,因此,其财务管理分散,难以做到统一协调,分散化和不统一的财务管理制度会给企业的财务活动带来巨大影响。一方面,财务数据难以共享,导致财务数据信息不流通和信息闭塞;另一方面,财务数据信息的收集和分析效率低,出错率高,会给企业的集团战略决策带来不良影响,进而造成企业的财务危机。为解决企业的财务管理问题,很多企业构建财务共享服务中心来实现财务管理的信息化、流程化,从而提高财务管理的效率和准确性。论文简单介绍了财务共享中心的建设意义和内容,分析了财务共享中心建设的困境,针对困境提出了实施路径,以期促进企业财务共享服务的发展。