摘要

成本管控是中小型制造业企业实现利润最大化、在竞争中突出重围的必经之路。本文概述了中小型制造业企业成本管控的含义和重要性,列举了企业成本管控中的常见问题及对策。受限于效益及管理理念等因素,中小企业常面临不重视成本管控、缺乏专业人员、管理粗放、重要流程及制度缺失、缺少必要的信息化工具及KPI考核体系等问题,导致成本管控在企业内部的推进困难重重。要解决这些问题,需引入培训及KPI考核制度,提高员工的专业胜任能力及改进意愿;采用恰当的管理工具及信息化系统,针对重要的业务流程查漏补缺,建立企业的成本管控体系;同时,将成本管控提升到企业战略层面,以从上至下更好的落实成本管控目标和措施。