随着城市轨道交通建设水平的不断提高，系统设备施工逐步从非集中化向集中化、非社会化向社会化方向发展，通过总承包的管理模式在有效解决系统间接口关系、统筹项目资源，以及实现项目进度、质量、成本目标等方面起到了重要作用。文章通过研究系统设备总承包项目管理，提出新思路和新方法，旨在有效提升项目管理水平，实现管理向项目赋能。
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