城市社区治理人才队伍建设的模式创新——从“三支柱”到“五力量”

作者：李永周; 杨雨涵; 胡琪琳

来源：行政科学论坛, 2023, 10(04): 32-37.

DOI：10.3969/j.issn.2095-7017.2023.04.009

• 城市社区治理
• 人才队伍
• 三支柱
• 五力量

当前，社区工作遇到了空前的挑战，亟需提升社区治理能力，完善社区治理人才队伍。“三支柱”模型总结了城市社区治理人才队伍传统的三支力量，即作为中坚力量的社区工作者、作为补充力量的社区社会组织和作为专业力量的物业服务人员。而“五力”模型无疑是对“三支柱”模型的补充与提升，所谓“五力”模型，即为了增强基层党组织核心引领作用，在补充力量中增加了作为活跃力量的社区志愿者和作为机动力量下沉的党员干部。用“五力”模型将社区治理人才队伍精准定位，充分发挥每支力量的作用，建立平战结合机制，促进五支力量联动协同治理，为推进新时代城市社区治理人才培养和队伍建设提供决策参考。

• 单位
  武汉科技大学