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摘要
<正>本文针对当前企业在科研项目管理中存在的问题，提出了应用Project 2007进行项目管理的建议，就应用内容进行了探讨，并就应用情况进行了分析。在当前背景下，不少企业获得了相关部门大量科研项目订单，但由于这些科研项目规模大、系统复杂、可靠性要求高、时间限制性强，项目方对方案设计、研制过程、测试试验等诸多环节阶段性检查多，因此这些项目在研制过程中，必然涉及企业的多个部门和更多人员，对企业的项目研制提出了更高的要求。当企业科研任务多时，项目管理关系会非常复杂，造成计划编制周期增长、
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单位中国人民解放军装甲兵工程学院
