循环登高机制赋能“双满意”工程

作者：余朝樟; 徐彬辉; 张涌; 柯隽玫

来源：中国电力企业管理, 2022, (36): 48-49.

<正>福建送变电公司运用电网施工流程管控理念，以党建“两化三力”建设为管理链条核心，推动党建与业务的融合共促，形成了可复制、可推广的“三色铁军”循环登高机制，实现了“双满意”工程内涵的螺旋式上升。2001年以来，福建省送变电工程有限公司（以下简称“福建送变电公司”）围绕国网福建省电力有限公司电力“双满意”工程的有关要求，弘扬“特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的电网铁军精神，以擦亮“双满意”金字招牌为目标，引入前期、土建、安装、验收创优等电网施工流程管控理念，构建了金色铁军铸红色堡垒、促绿色建造、扬金字招牌的“三色铁军”循环登高机制，让电力“双满意”工程创新实践成功转化为企业绿色高质量发展的不竭动力。

• 单位
  福建省送变电工程有限公司