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摘要
当前“大智移云”时代，为企业的生产、经营、发展提供了一个新的平台和空间，同时也对企业管理提出了更高要求和新的挑战。业财融合是这一背景下财务管理转型的必由之路，必须把财务融入业务范围，建立以企业增值为目标的战略管理会计模式，以快速响应瞬息万变的外部市场环境，实现企业资源最优化配置，创造企业经济价值。本文从业财融合视角出发，对企业管理会计模式要求的思想理念、管理模式、组织架构、软硬件技术、人员素养等层面进行了分析，并提出了传统财务会计向管理会计转型的途径。在具体转型实践中，提出通过观念更新、模式创新、流程优化、素养提升，技术升级等方面的实施，不断推进企业管理过程中的业财融合，在激烈的市场竞争中为企业引领方向，创造价值。
