摘要

财务共享服务中心是近年来比较热门的一个话题,它是大型企业集团为解决内部财务机构分散、管理标准不统一、财务核算不规范等问题而采取的一种新型财务管控模式。本文以笔者所在单位的财务共享中心为例,分析了大型企业在建设财务共享中心过程中面临的一些问题,结合笔者在主导建设共享中心过程中的一些体会与思考,对解决这些问题提出了一些参考建议。

  • 单位
    中国一冶集团有限公司