摘要

医疗体系改革的深化,医疗机构各种管理工作效果在提升,人力资源(简称HR)管理方面的问题也越来越突出。医院若想在转型时期得到发展,就必须在行业中形成较好的形象,取得竞争优势,加强HR管理。但是,当前HR管理问题的逐步暴露已经是限制医疗机构转型、发展的关键因素,制定有效的优化对策十分重要。本文基于转型时期医院HR管理的现状,详细阐述了一些管理策略。