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摘要
研究发现,实施基于战略资产共享的相关多元化是高尔夫企业较为稳妥、风险较小的可选发展路径。本文从相关多元化的理论为基点,以世界第一大球会观澜湖高尔夫关联产业发展方略为例,剖析其20年来企业发展思路与路径,破解其成功基因,以便于相关企业在做战略抉择时参考与借鉴。
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研究发现,实施基于战略资产共享的相关多元化是高尔夫企业较为稳妥、风险较小的可选发展路径。本文从相关多元化的理论为基点,以世界第一大球会观澜湖高尔夫关联产业发展方略为例,剖析其20年来企业发展思路与路径,破解其成功基因,以便于相关企业在做战略抉择时参考与借鉴。
