“大平台+小法人”赋能资金业务新模式

作者：楚帆

来源：中国农村金融, 2022, (16): 98-99.

<正>陕西农信由省联社牵头搭建服务平台，整合辖内机构资源，实施个性化管理，以风险防控为核心，激发县级机构主观能动性，切实提升全系统资金业务营运水平和资产负债管理能力近年来，农信机构存贷利差持续收窄，资金业务因其可观的盈利补充作用得以错位发展。陕西农信在坚守“支农支小”定位、服务乡村振兴战略的前提下，由省联社牵头搭建服务平台，整合辖内县级农信机构资源，实施个性化管理，以风险防控为核心，激发县级机构主观能动性，切实提升全系统资金业务营运水平和资产负债管理能力。