近年来，随着报纸市场规模不断被压缩，报业集团转型发展一方面需要探索新媒体转型的经营逻辑和盈利方式，另一方面需要不断提高报业的经营效率，控制生产经营成本，通过精细化管理，优化集团的资源调配。文章基于管理会计思路，结合报业集团业务特点，提出加大业务与财务管理结合力度，通过费率法创新等，对主要业务成本进行科学有效的控制，从而提高经营效率和效益。研究结论对媒体行业的成本控制有参考价值。
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