近年来，国际环境的日异月殊与疫情席卷的现状使得某些实体企业发展放缓，甚至朝不保夕。商业模式作为企业的组织框架，是企业发展的根基。学术界与产业界正加强对商业模式的设计与创新，为企业价值创造新的路径。作为化工业龙头的万华化学，从城市一隅到全球遍布，其商业模式必然具有理论代表性和独特性。本文基于画布模型，以万华集团为例，分析现代化工业商业模式的问题，或为行业有序发展提供参考。
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