骨科植入物及器械库存式管理模式降低手术室护理人力成本

作者：严彬; 严君; 陈焱; 刘佳; 王晓宁

来源：L201204023, 2012, 29(04): 62-64.

DOI：10.3969/j.issn.1008-9993.2012.04.022

• 手术室
• 骨科
• 植入物
• 器械
• 管理
• 护理人力成本 operation room
• department of orthopedics
• implant
• device
• management
• nursing labor costs

目的探讨一种全新的骨科植入物及器械标准化流程管理模式降低手术室护理成本及间接提高手术质量的优越性。方法以2008年1-12月开展的全髋关节置换术及脊柱内固定术为对照组,采用临时外送植入物及器械管理模式;以2009年1-12月的相应手术为试验组,采用库存式植入物及器械管理模式。通过计算护理人力耗用工时来比较两种管理模式下护理人力成本投入的差异。结果不论是全髋关节置换术还是脊柱内固定术,试验组的术前、后程序耗时及总人力耗时均明显少于对照组,差异有统计学意义(P<0.01)。结论采用标准化库存式骨科植入物及器械流程管理模式减少了护理人员的工作量、提高了工作效率,从而有助于降低手术室护理人力成本、提高...

• 单位
  上海交通大学医学院附属瑞金医院