本文立足于高校政府采购内控现状,挖掘机构设置、内控制度与信息化水平等方面存在的问题,并提出内控机制的创建措施。力求通过健全组织机构、健全内控机制、引入先进技术等方式,打造专业廉洁的采购队伍,依靠先进技术控制关键环节,构建出科学合理、风险防控、交流顺畅的内控机制,促进高校政府采购工作的顺利有序开展。