我国零售组织数字化转型的历史与逻辑思辨

作者：冯娟

来源：未来与发展, 2020, 44(10): 7-10.

DOI：10.3969/j.issn.1003-0166.2020.10.002

• 零售组织
• 数字化
• 供应链

零售组织是各种零售企业存在方式、架构形式及其进行零售活动的组织方式。从历史来看,零售组织业态更迭是适应经济发展的商业模式创新的结果,数字化转型的核心是围绕企业决策优化的数字化能力建设;从逻辑来看,流通组织方式转型、消费结构升级、零售内涵丰富对零售组织数字化转型提出了更高的要求;从历史和逻辑统一来看,零售组织数字化须从供应链结构优化、企业组织服务升级、政府规制管理创新入手,更好地推动线上线下互动,为形成强大的国内市场提供一定的参考。