摘要

绩效管理作为企业实现自身战略目标的主要工具,与企业管理具有密切的关联,在促进企业有效运作和经营方面具有核心价值。企业要想在最大程度上发挥绩效管理的作用,需要基于实际情况构建符合企业自身特征的绩效考核体系。本文介绍了KPI的具体内涵,对我国企业在以往绩效考核指标体系中存在的问题进行阐述,提出绩效考核体系的优化措施与改进意见,以期提升企业的绩效管理水平。

  • 单位
    海亮奥托铜管(广东)有限公司