<正>一个企业与另一个企业的发展步子之所以有所不同,不在于两者比拼有多么高的资源能力和战略布局,最终拼的,还是管理的素养。之所以选择这个话题,是缘于在很多论坛、培训会上发现企业对"管理"有误解,或者说是轻视,现实中也有很多企业因此问题重重。几种典型的错误说法1."经营大于管理"VS"经营先于管理"。现在出现一种语言表达的"惯性",在各种场合,无论是专家还是企业家,过度强调经营机制,而对管理没
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