摘要

通过基于产品化的型号产品组批投产流程再设计,找到产品生产管理与型号生产管理的契合点,探索出适合产品化管理的备货型生产管理模式,并建立以用户需求为牵引的拉动式生产管理方式,运用信息化手段,合理应用产品化红利,使产品生产与型号生产协调有序运行,在满足型号配套需求的同时,降低型号研制成本。

  • 单位
    北京精密机电控制设备研究所