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摘要
我国"走出去"的战略对大型建筑工程公司来说既是机遇,也面临着挑战。随着我国大型工程企业开始涉及海外业务,我国海外工程项目在资金管理和成本控制方面也表现出不同的管理特点,这在工程项目的实际工作中一直是重点,并且也是一个难点,资金管理和成本控制的水平对工程项目的利润和顺利开展有着直接的影响。本文通过对海外工程的资金管理与成本控制中出现的问题进行研究,对海外工程财务管理提出相应的建议,以改善财务管理工作,提高资金管理的水平,降低工程成本,从而确保工程项目取得最大化的利润。
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我国"走出去"的战略对大型建筑工程公司来说既是机遇,也面临着挑战。随着我国大型工程企业开始涉及海外业务,我国海外工程项目在资金管理和成本控制方面也表现出不同的管理特点,这在工程项目的实际工作中一直是重点,并且也是一个难点,资金管理和成本控制的水平对工程项目的利润和顺利开展有着直接的影响。本文通过对海外工程的资金管理与成本控制中出现的问题进行研究,对海外工程财务管理提出相应的建议,以改善财务管理工作,提高资金管理的水平,降低工程成本,从而确保工程项目取得最大化的利润。
