为了提高事业单位的效能，发挥事业单位社会公益性作用，人力资源管理是基础，绩效考核制度的建立与实施对事业单位功能发挥起了很大的促进作用。但绩效考核在制定和实行过程中，绩效考核认识程度、作用的发挥程度、制度的细化程度有所不同，从而存在一些问题和缺陷，影响了事业单位管理水平。为了提高事业单位人力资源管理工作质量和绩效考核制度的可操作性，本文就存在的主要问题和解决问题的应对策略提出了一些看法。
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