摘要

<正>很多人在管理通道上发展受阻主要是因团队管理能力欠缺所致。根据笔者多年的实践经验来看,不成功的管理者在管理团队方面往往不得要领,而要成为一个优秀的团队领导者,必须牢牢把握以下六个方面并不断取得突破性成长。或许,"复制"优秀的团队领导者并不太难。定目标定目标为百事之首。因为目标是灯塔,指引团队前行的方向;目标是驱动力,是团队前行的动力;目标是定海神针,能让团队成员安心地工作,心无旁骛。