<正>《哈佛商业评论》的一项调查显示,近三分之二的受访者表示,他们所在的机构近年来变得越来越官僚。尽管大多数商业领袖都认为官僚主义有很多弊端,但在复杂的全球环境中,官僚主义被看作一种必要的应对机制。然而,全球最大的家电制造商海尔却成功地做到了对抗官僚主义,在一线团队和首席执行官之间仅有两层管理结构。海尔的人性化管理模式,帮助每个员工实现他们的潜力,正如张瑞敏所说,"我们的目标是让每个人都