在国有企业深化改革和日趋激烈的市场竞争的大背景下,财务管理作为企业管理的核心环节,必须积极探索适合公司战略发展的财务管理组织架构。本文以大型国有企业ZDE公司为例,阐述了财务组织架构重塑的必要性,分析了目前财务组织架构存在的问题,提出了财务组织架构重塑的路径,旨在构建契合公司战略的财务组织架构,实现财务会计到管理会计的转型,为企业创造更大价值。
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