摘要

教育事业在推动我国教育建设方面发挥着重要作用,作为县学校后勤管理中心,其主要负责全县各级各类学校后勤工作管理,包括校产和基建,重视加强该事业单位内控体系建设,有利于更好地发挥其服务职能,为全县教育单位提供基建、校产管理服务,从而为学校单位更好地履行教育职能奠定基础,同时通过加强内控体系建设,可以促使后勤管理单位自身工作的优化,提升财务管理水平,促使单位资产的最优化配置,实现降本增效。随着教育事业的不断发展,国家越来越重视校园建设,学校后勤管理中心在这方面发挥着重要作用,这就需要重视加强对后勤管理中心的内控管理,确保国有教育资产的合理化利用,同时在内控管理中不断提升单位的校园基建管理水平,提升国有资产利用率。本文主要结合后勤管理事业单位内部控制体系建设进行分析,并探讨内部控制体系构建的有效措施。