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摘要
基于多层次的合法化过程理论,结合认知唤醒和意义构建的文献,针对中国本土企业的家庭伦理泛化机制开展单案例研究。研究发现:通过认知唤醒,案例企业实现了家庭伦理的初步嵌入;通过对拟家庭化的意义构建,员工形成了"公司视我为家人""我把公司视为家"的感知,进一步强化了家庭伦理,从而实现了对现有制度的去制度化;通过采用寻找背书、故事性叙述、心理引导三种策略,实现微观层面的正当性评价;采用主动和被动的"外化"策略,获得宏观层面的合意性评价,进而实现了家庭伦理的再制度化。本研究完善了对本土企业中家庭化现象的解释,丰富了多层次的合法化过程理论关于制度变革中的能动性的理解。本研究在实践上对于将家庭伦理成功嵌入企业具有指导意义,并可对传承传统文化的企业提供重要的参考。
