摘要

为响应“中国设计”走出去和“一带一路”战略要求,促进国内与国际标准政策接轨,提升建筑行业高质量发展水平,广州选取黄埔区区属国有粮库等为试点,通过推行项目总建筑师及其团队招标模式,改革和完善工程建设管理体制、流程和组织模式,探索建立和完善与建筑师负责制相匹配的招投标、项目审批、信用评价、职业保险、收费标准、仲裁制度、教育培训等相关工作制度,发挥建筑师专业优势和技术主导作用,协同咨询、设计、施工和运维,打造具有示范效应的城市建筑精品。