摘要
县区级供电局作为电网企业的基层单位,提升预算管理的科学性和合理性,将引导其更主动、积极地为完成企业经营战略服务。本文分析了目前县区级供电局输配电预算管控模式及主要弊端,开展了新的预算分级管控模式的设计,使预算管理更贴近基层单位的实际工作需求。
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县区级供电局作为电网企业的基层单位,提升预算管理的科学性和合理性,将引导其更主动、积极地为完成企业经营战略服务。本文分析了目前县区级供电局输配电预算管控模式及主要弊端,开展了新的预算分级管控模式的设计,使预算管理更贴近基层单位的实际工作需求。