摘要

【目的】为解决央企国际化传播环节存在的模式单一、方法陈旧问题,规避由此引发的国际化传播受限困境,保障央企国际化传播效能的提升。【方法】文章综合应用文献法、案例法展开阐述,提出了构建“四通八达”国际化传播体系、增强传播精准度和感染力、创新“通情达理”国际话语体系等系列建议。【结果】从中国石油实践应用案例来看,该种方法论体系是切实可行的,能够促进中央企业形象的树立和传播,壮大与“央企体量”相匹配的“央企声量”。【结论】各中央企业在践行国际化传播战略时,可以借鉴该种经验,充分利用全球网络优势和资源优势,构建起全媒体、多维度、多层级的媒体融合宣传架构,为中国声音的传播、大国形象的塑造贡献力量。

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