摘要

文章以YW公司为例,针对企业现有绩效管理中存在的问题,选择以管理人员绩效管理体系优化为切入点,进一步激发管理类人员积极性主动性,充分挖掘现有人力资源存量价值,着力打造一支高素质干部管理队伍。