摘要

回顾始于2022年初、至今仍在进行中的深圳市南山区百校焕新行动,揭示其管理策略所运用的后科层组织模型,以及包含的矩阵、参谋、协作的组织特点。百校焕新行动为南方校园存量更新找寻到精准方向,应用了材料、空间、气候、架构与特质等一系列设计方法;管理策略与设计方法形成耦合,共同致力于增强场所并引导变革。

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