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摘要
人才招聘作为企业获取优质人力资本的前提，对提升企业人员素质，进而提高组织绩效，获得竞争优势至关重要。招聘到高素质人才，且该人才能够实现与岗位的高度匹配，这是所有企业都期望的结果。在企业人力资源管理工作中，招聘风险客观存在。A公司作为快消行业营销领域的强者，研究其招聘风险有一定的价值。本文选取A公司作为调查对象，通过文献分析、访谈调查法对A公司招聘风险进行研究，发现A公司在基层销售人员的招聘中主要存在招聘成本的回报风险、招聘渠道的选取风险、人才识别的甄选风险以及招聘录用与转正的风险等。这些风险的原因主要是A公司招聘需求计划不够灵活、招聘渠道选择不够恰当、甄选环节主观意识太强、录用后的人职匹配度较低、招聘团队力量薄弱。建议A公司要制定招聘需求计划，坚持灵活性原则，合理选择招聘渠道，加强甄选环节管理，提高录用后的人职匹配程度，加强招聘团队建设，通过这些措施做好招聘工作，降低招聘风险。
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