城市化进程不断加快的当下,我国建筑行业得到了长足发展,且逐渐成为国民经济的重要组成部分。但伴随着社会需求多样化,建筑企业的经营效益受原材料市场和劳动力市场波动影响较大。因而,建筑企业要想提升项目利润,就必须要转变粗放式管理模式,发挥精细化成本管理在内部管理中的作用,探索企业潜在经济价值。本文以建筑企业为主体,分析精细化成本管理实现方向和具体策略。
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