文章以陕煤集团为例,在分析物资供应管理工作对煤矿企业的重要作用之后,分析本集团开展物资供应管理中出现的问题,并提出了合理化的建议,且对此建议方案的效果进行分析,希望可以为改善企业的物资供应管理现状以及推动企业发展做出贡献。