针对能源集团企业综合性生产管理现状,如综合性生产管理方式落后、综合性生产管理人员欠缺、能源调度管理不科学等,进行全面分析,并结合陕西延长石油延安能源化工有限责任公司化工能源综合性生产管理情况,提出相应的解决对策。