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摘要
人才作为创新之本、发展之源,是医疗机构的核心资源。推进医疗体制改革、提高医疗服务水平的关键在于优化人力资源配置,调动各类人才的主观能动性。为此,需要医疗机构科学、多元地构建物质激励与精神激励完美结合的人才激励机制,努力创造适合人才成长与发展的平台与环境,不仅能够从根本上树立员工的主人翁意识、激发员工的潜能,而且对繁荣我国医疗卫生事业、推进其可持续发展意义重大、影响深远,可以通过调动人才这一最重要的生产力要素的主观能动性来增强医疗卫生事业的核心竞争力,提高其社会效益和经济效益。
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单位河南省肿瘤医院
