随着疾病诊断相关分组(DRG)付费改革的逐步深入，医院运行压力使成本管控的作用更为凸显。从医院管理的角度对现状和改革带来的影响等方面，全面分析DRG付费后成本变化的动因，通过转换管理理念、完善组织机制、优化收入结构、升级改造系统、提质增效控费和全员参与管理等措施，进一步规范医疗服务行为，不断优化资源配置和控制不合理成本支出，以确保医院步入优质、高效、低耗的发展轨道。
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