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摘要
文章选取了D建筑公司为例，分析其内部控制制度设置以及执行情况，探讨由于内部控制存在的问题给D建筑公司带来的不良影响，在其基础上从完善企业内部控制制度与股权结构、建立全面的风险管理体系、完善程序控制流程、优化建设性沟通渠道、建立“检查-制衡”机制这五要素角度，分析了D建筑公司内部控制存在问题的原因，并提出防范企业内部控制优化的建议。
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文章选取了D建筑公司为例，分析其内部控制制度设置以及执行情况，探讨由于内部控制存在的问题给D建筑公司带来的不良影响，在其基础上从完善企业内部控制制度与股权结构、建立全面的风险管理体系、完善程序控制流程、优化建设性沟通渠道、建立“检查-制衡”机制这五要素角度，分析了D建筑公司内部控制存在问题的原因，并提出防范企业内部控制优化的建议。
