摘要

<正>加强管理是企业永恒的主题。笔者从2017年6月到2019年9月在加拿大LNGC工作了两年多,经历了项目从定义阶段到执行阶段全过程,以及FID(最终投资决定)成功、两届CEO(首席执行官)交接。在这一过程中,零距离体验了壳牌作为石油巨头在管理上的特色及效果。一、统筹各种资源,强化过程管理不断创效增值如何提高各种资源的利用效率,促进公司整体效益提升,既是一个资源管理过程,也是资源再优化整合利用过程。作为一个全球性跨国公司,