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摘要
上海交通大学出版社实施的"精准医学出版工程"是该社近年来在医学出版板块的标杆性项目,本文以该项目的实施过程为例,从项目管理的角度进行研究,发现顶层设计在整个项目管理中发挥了核心作用,对于医学高水平学术出版项目来说,明确项目需求、确定项目路径、拟定质量保证体系、管控项目风险、明确项目成员责任是项目高质量完成的必要保证。本文以项目组织实施的过程为线索展开,分析其中的经验教训,供业内同仁在组织实施医学高水平学术出版项目时参考。
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单位上海交通大学出版社有限公司
