以中国平煤神马集团开封东大化工有限公司为例,介绍纵向对标管理体系的构建与实施。进行产品分析,寻找增利点,突出"增利、降本、减亏、优化、减排",选取对标要素,确定对标目标,通过关键设备更新换代、填平补齐、专项考核、工艺改造、统筹调度等,实现减亏增利、能源优化、减排增效。