新医改的实施使医院的发展面临新的挑战,为了切实增强自身实力,需对医院内部财务进行有效控制,通过提升经营利润的方式提高自身核心竞争力,从而在繁杂的医疗行业中占据主体地位。本文以医院财务内控为切入点,结合当前全面预算管理在医院财务内控运用中的缺陷,从转变观念、展开预算编制、加强人才培养、增强执行力这四方面进行深入探究,主要目的在于增强全面预算管理在医院财务内控中的运用效率,从而提高医院财务内控工作水平。
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