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摘要
随着市场化进程的加快,企业的竞争环境和管理战略也发生了很大的变化。在现代企业管理中,人力资源已成为企业最核心的资源,很多企业也考试重视研究员工的需求,用各种激励措施激发员工的工作热情和潜能。尽管如此,很多企业仍然受到人才外流问题的困扰,而青年员工又成为"跳槽"主力军,究其原因不乏与年龄因素有关。遗憾的是,理论界针对企业在人力资源管理中年龄激励的研究较少,而管理者在实践中也都忽视了不同年龄段员工的差异需求。如何运用有效的年龄激励调动员工的积极性的问题,是摆在企业管理者面前需要着力研究、解决好的一个新课题。
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