文章选取融创中国战略控股倍视的案例,分析本次收购的四大动因,即寻找新增长点,多元化发展战略,发挥协同效应,看好双方合作未来。通过分析此次收购的成功经验,对我国同类型企业提供建议,同时对于类似倍视这类的外资企业在中国的生存提供借鉴。
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