办公物业服务公司的盈利模式要随着客户日益增长的文化和物质水平需求进行变革,应以提供整体解决方案式物业服务、构建综合性服务集成平台、提供咨询服务及提供低价基础产品获取后续增值服务利润等多元化盈利方式,从资源配置和经营范围决策着手,使业务间发挥协同效应,促进企业服务的创新,提高企业经济效益。