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摘要
在医院运营过程中，做好财务的预算管理工作，可以对医院的资源配置进行优化，促使医院的成本管控工作质量得到有效提高，为医院的平稳运行提供支持。现阶段，虽然部分医院管理层对于预算管理工作开始重视起来，但是在实际的预算管理及成本管控方面，仍存在诸多不足，包括预算编制缺乏规范性、预算执行没有到位、预算分析工作开展不及时等问题。为此，文章阐述了医院财务的预算管理及成本管控工作的意义，并结合存在的问题给出了几项可行性较高的解决策略，以期为相关人员提供参考。
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单位厦门市第三医院; 厦门大学附属第一医院
